试水文化产业工商大学欲解“两张皮”

事实上，孔子的精髓就是要在实践中学会经商，再通过经商把教育产业做大做强。这才是文化产业本身具有的内生力。

　　校长谈钱不丢人！大学要建实验室，要为学生修教学楼、宿舍，要引进先进人才，这些都需要资金。作为大学校长，善于开辟新路，利用社会资源办学是大学发展趋势。

　　高校办学中该市场化的部分，坚定不移推向市场。不能市场化的部分，必须坚守公共服务性。

　　上月底，西部首家文化产业研究院在重庆工商大学挂牌成立。值得一提的是，作为象牙塔里的研究机构，该研究院却按公司化模式运营。那么，这是否背离了高校办学的纯洁性？该研究院如何利用自身资源进行市场运作？

　　近日，重庆工商大学校长杨继瑞在接受记者采访时表示，之所以成立文化产业研究院，就是为文化与产业长期“两张皮”问题找到解决路径。“校长谈钱不丢人！高校办学该市场化的部分，就应该坚定不移推向市场。”杨继瑞说。

　　研究院做些什么？

　　搭建文化产业开放平台

　　重庆商报：什么原因促使重庆工商大学创办西部首家文化产业研究院？

　　杨继瑞：重庆工商大学这一举动，是结合自身优势，抢抓机遇顺势而为。中央十七届六中全会提出深化文化体制改革，作为文化大系统组成部分，高校在文化产业领域，理应做出贡献，担负历史责任。

　　重庆工商大学具有鲜明的财经特色和商科优势。我们动漫学院、建筑装饰学院等4个学院，都是与企业合作办学。也就是说，重庆工商大学已经比较早的通过开放式办学，进行文化产业创新。这一办学模式，也为我们积累了经验和相关人才。

　　第三，学校有一个实业公司平台南山书院，里面已有很多文化载体，比如摄影、商业文化讲座等等。如果成立的文化产业研究院跟这一平台结合，就能更好的形成“政产学研用”为一体的文化产业链机制。

　　重庆商报：研究院成立后主要从事什么活动？今年重点会做些什么？

　　杨继瑞：首先，研究院是一个开放的“中介平台”，可吸引全球文化产业领域的高端人才，带着项目前来合作。同时，随着人才汇集，对学校人才培养、科学研究、社会服务也是很大的推动。其次是开展一些文化产业活动。第三，通过研究院的平台，成立出版机构，出版跟商业文化相关的系列丛书。第四是为学生创业提供平台服务。第五是对外开展一些文化产业项目的设计、规划、包装和推广。

　　今年，我们计划完善南山书院硬件设施，吸引更多的文化人才。同时，设置一些文化产业研究的重大课题和项目，面向国外进行招标，让大家参与研究。其次，结合企业要搞的文化产业，展开合作。研究院就把这些合作项目，拿出去招投标，吸引更多人才来参与。也让研究东西更有价值。第三，计划把西南财大的金融培训和国内外高端培训引进来。第四，与学生摄影、园艺、花卉创意等创业团队展开合作，让学生更加接近市场。

　　重庆商报：研究院对我市的文化产业发展会带来哪些影响？

　　杨继瑞：文化产业是篇大文章，光靠这个研究院是不行的。我们想通过研究院的开放性平台，让更多文化产业机构都能够进来，进行系统创新，找到重庆文化产业发展的新路径。我们希望用市场化的办法实施文化项目。同时，通过高校资源，可以让项目找到合适的下家。

　　研究院带来什么？

　　解决文化与产业“两张皮”

　　重庆商报：感觉这个研究院有点像文化公司？

　　杨继瑞：研究院就是采取市场化的办法，按公司化模式运营。研究院的院长也是公司总经理，但它与市场上的文化公司有区别研究院仍是高校研究平台，这是最大的不同。